Das Werkzeug trainieren, die Teams schulen, die Einsparungen messen.

Wir gehen von Ihren Zahlen aus, nicht von einem Verkaufsversprechen: Für die letzten zwei Jahre rekonstruieren wir jede Einstellung, ihre Quelle, ihre Dauer und ihre tatsächlichen Kosten, Vermittler eingeschlossen. Diese Arbeit bringt meist eine Realität ans Licht, die nur wenige Geschäftsleitungen messen: Ein erheblicher Teil der an Beratungen vergebenen Stellen hätte mit Kandidaten aus Ihren eigenen Dateien oder mit bestehenden Mitarbeitenden besetzt werden können. Sie erhalten eine genaue Bezifferung der erreichbaren Einsparung, Gesellschaft für Gesellschaft.

Unsere Recruiter, die Hunderte von Suchen in der Industrie geleitet haben, erstellen mit Ihren Fachbereichen den Katalog Ihrer Berufe und die Bewertungsraster, die einen guten von einem hervorragenden Kandidaten unterscheiden. Dann importieren und bereinigen sie Ihre historischen Daten, damit die Empfehlungen auf Ihren eigenen Entscheidungen beruhen. Das Werkzeug, das Sie erhalten, gleicht dem keines anderen Kunden, weil es auf Ihre Art zu rekrutieren trainiert wurde.

Ein gut trainiertes Werkzeug in ungeschulten Händen bringt nichts Nachhaltiges. Deshalb schulen wir Ihre Recruiter und Manager im strukturierten Interview, in der Bewertung nach gemeinsamen Kriterien und in schnellen Entscheidungen, in kurzen, praxisnahen Workshops direkt an Ihren offenen Stellen. Die Manager gehen mit einer Methode, die auf eine Seite passt, und einem Freigabeprozess, der zwei Klicks auf dem Smartphone braucht.

Jeden Monat vergleicht Ihr Dashboard die tatsächlichen Kosten Ihrer Einstellungen mit dem, was sie an Beratungshonoraren gekostet hätten, und jedes Quartal prüfen unsere Experten mit Ihnen Kriterien, Quellen und Fristen, um die nächsten Einsparungen zu heben. Die interne Mobilität spielt dabei eine zentrale Rolle, denn Unternehmen, die regelmäßig intern besetzen, halten ihre Mitarbeitenden 41 % länger. Das senkt sowohl die Zahl der Einstellungen als auch deren Kosten.