02 · Die Ausgangslage
Sie bezahlen eine Personalberatung, um Kandidaten zu finden, die oft schon längst in Ihren Dateien schlummern.
Eine Personalberatung berechnet in der Regel zwischen 15 und 30 % des Bruttojahresgehalts des eingestellten Kandidaten. Eine einzige Führungskraft mit 60.000 € kann so 15.000 € Honorar kosten, und zehn Einstellungen dieser Ebene entsprechen den Kosten einer Vollzeitstelle. Gleichzeitig dauert es in Frankreich im Schnitt noch immer 12 Wochen, eine Führungskraft einzustellen, und mehr als jedes zweite Unternehmen gibt an, im Laufe des Jahres bei mindestens einer Führungsposition gescheitert zu sein. Das Paradoxe: Die Hälfte der großen Unternehmen verfügt bereits über eine Recruiting-Software. Das Werkzeug ist da, aber es bleibt leer, schlecht konfiguriert und dient am Ende eher als Ablage denn als Motor.
- 15 bis 30 %
- des Bruttojahresgehalts: Honorar einer Personalberatung; meist zwischen 18 und 25 %
- Licorne Society, Leonar
- 15.000 € zzgl. MwSt.
- Honorar für eine Führungskraft mit 60 k€ bei 25 %
- Licorne Society
- 12 Wochen
- Durchschnittliche Dauer einer Führungskräfte-Einstellung in Frankreich
- Apec, via Culture RH
- 54 %
- Unternehmen mit Schwierigkeiten bei mindestens einer Führungskräfte-Einstellung 2024
- Apec, via Culture RH
- 50 %
- Große Unternehmen mit ATS oder HRIS im Jahr 2024 (+12 Pkt. vs. 2021)
- Apec, via Culture RH
03 · Community
Eine Talent-Community, die mit jeder Einstellung wächst.
Jede Einstellung bereichert einen Talentpool, der der Gruppe gehört und zwischen den Tochtergesellschaften geteilt wird. Kandidaten bleiben mit Ihnen in Kontakt, statt nach einer Absage vergessen zu werden. Die Kandidaten von gestern werden zu den Mitarbeitenden von morgen, ohne Anzeigen- oder Beratungskosten.
Die Community entdecken- 01
Kandidaten
Sie bleiben mit Ihnen in Kontakt, auch nach einer Absage.
- 02
Manager
Begleitet wie interne Kunden: Briefing, Shortlist, Zwischenstände.
- 03
Teams
Die Affinität zum Kandidaten zählt von Anfang an.
- 04
Tochtergesellschaften
Ein Talentpool, geteilt von allen Gesellschaften der Gruppe.
04 · Die 6 wichtigsten Vorteile
Externe Recruiting-Kosten um 30 % senken und zugleich Kandidaten und Managern ein einzigartiges Erlebnis bieten.
Das ist keine weitere Software, sondern eine Komplettlösung: ein Werkzeug, das nach der Methode einer internationalen Executive-Search-Beratung für das Recruiting trainiert wurde.
Eine Karriereseite, die anzieht
Ihre Arbeitgebermarke für jede Gesellschaft der Gruppe und Stellenangebote, die mit einem Klick auf allen Kanälen veröffentlicht werden. Ergebnis: mehr Direktbewerbungen, weniger Abhängigkeit von Personalberatungen.Details ansehenEin Matching, das Ihren Talentpool nutzt
Für jede Stelle erscheinen bereits bekannte Profile zuerst. Die Kandidaten von gestern werden zu den Mitarbeitenden von morgen, ohne Anzeigen- oder Beratungskosten.Details ansehenEine Kandidaten-Community, die wächst
Jede Einstellung bereichert einen Talentpool, der der Gruppe gehört und zwischen den Tochtergesellschaften geteilt wird. Kandidaten bleiben mit Ihnen in Kontakt, statt nach einer Absage vergessen zu werden.Details ansehenEine Bewertung auf Beratungsniveau
Ein strukturiertes, für alle Recruiter und Manager gemeinsames Raster, eine Bewertung in beide Richtungen und eine visuelle Auswertung, um objektiv zu entscheiden. Genau hier bleiben die ATS am Markt oberflächlich.Details ansehenAffinität, über Kompetenzen hinaus
Die Passung zwischen Kandidat, Manager und Team wird von Anfang an berücksichtigt. Einstellungen, die halten, weil die Beziehung funktioniert. Kein Wettbewerber bietet diese Säule.Details ansehenEin Onboarding, das die Einstellung absichert
Eine vor dem ersten Arbeitstag vorbereitete Einarbeitung und eine begleitete Probezeit. Weniger Fehlbesetzungen, also weniger Einstellungen, die wiederholt werden müssen.Details ansehen
05 · Der Unterschied
Andere installieren Ihnen eine Software. Wir liefern ein Werkzeug, das bereits trainiert ist.
Eine Standardsoftware kommt leer und generisch an, identisch für eine Bank, eine Restaurantkette oder einen Automobilzulieferer, und wartet darauf, dass Ihre ohnehin überlasteten Teams sie befüllen und zum Leben erwecken. Unser Ansatz ist umgekehrt: Noch vor Ihrem ersten Nutzungstag haben unsere Recruiter Ihren Stellenkatalog, Ihre Bewertungsraster, Ihre Freigabeprozesse und die Historie Ihrer Kandidaten in die Plattform integriert. So erkennt das Werkzeug, was einen Mitarbeitenden bei Ihnen erfolgreich macht, und nicht irgendwo.
Was Sie vom Markt unterscheidet
- 01
Eine Methode, nicht nur ein Werkzeug: 20 Jahre Executive-Search-Erfahrung in jedem Schritt, wo andere Anbieter nur Software verkaufen.
- 02
Der Manager als interner Kunde: Mandatsbegleitung wie bei einer Personalberatung, mit Briefing, Shortlist und Zwischenständen.
- 03
Gemacht für Unternehmensgruppen: mehrere Tochtergesellschaften, mehrere Länder, eine konsolidierte Sicht.
- 04
Alle Branchen, von der Industrie bis zu Dienstleistungen.
- 05
Klare Preise pro Nutzer, gegenüber Wettbewerbern, die keine Preise veröffentlichen.
- 06
Persönliche Begleitung durch Recruiter, nicht nur technischer Support.
06 · Die Methode
Vier Schritte, ein Ergebnis.
- 01
Wir analysieren Ihre Einstellungen der letzten zwei Jahre, Stelle für Stelle und Quelle für Quelle, um genau zu beziffern, was sie Sie gekostet haben, und jene zu erkennen, die ohne Vermittler hätten besetzt werden können.
- 02
Unsere Recruiter konfigurieren Ihre Berufe, Kriterien und Prozesse und nutzen Ihre bisherigen Entscheidungen, damit jede neue Stelle sofort die passendsten Profile aus Ihrem Talentpool hervorbringt.
- 03
Recruiter und Manager lernen, ein strukturiertes Interview zu führen, nach gemeinsamen Kriterien zu bewerten und schnell zu entscheiden, denn ein gutes Werkzeug in ungeschulten Händen bringt nie nachhaltige Einsparungen.
- 04
Jeden Monat vergleicht ein Dashboard Ihre Ausgaben mit dem, was Sie einer Personalberatung gezahlt hätten, und unsere Experten passen mit Ihnen die Kriterien an, bei denen es nötig ist.
07 · Arbeitgebermarke und Manager
Eine Marke, die anzieht, Manager, die zu rekrutieren wissen.
Leichter einzustellen hängt von zwei Dingen ab, die Software nicht abdeckt: dem Bild, das Sie Kandidaten vermitteln, und der Rolle, die Ihre Manager im Recruiting übernehmen. Wir arbeiten an beidem, vom Start an.
Arbeitgebermarke
Jede Gesellschaft der Gruppe wird zu einem Arbeitgeber, zu dem man gern wechselt.
- 01
Eine Karriereseite pro Gesellschaft
Ihre Berufe, Standorte und Teams in Ihren Farben, in den Worten derer, die dort arbeiten, und Stellenangebote, die mit einem Klick auf allen Kanälen erscheinen.
- 02
Eine Antwort für jeden Kandidaten
Eingangsbestätigung, Neuigkeiten in jeder Phase, Interviewtermine mit wenigen Klicks: Jeder Kandidat behält ein gutes Bild von Ihnen, ob eingestellt oder nicht.
- 03
Kandidaten, die bleiben
Wer nicht ausgewählt wird, tritt der Community der Gruppe bei und kommt zurück, wenn eine Stelle passt. Ihr Ruf entsteht auch durch gut gemachte Absagen.
- 04
Manager, die die Marke verkörpern
Im Interview ist der Manager das erste Gesicht des Unternehmens. Geschult stellt er die Stelle treffend vor und weckt den Wunsch, Teil seines Teams zu werden.
Die Manager
Der Manager ist nicht mehr nur Kunde des Recruitings, sondern wird zum Mitgestalter.
- 01
Kick-off-Briefing, kommentierte Shortlist, Zwischenstände und Freigabe mit zwei Klicks auf dem Smartphone: Der Manager verfolgt seine Einstellung wie ein Kunde einer Personalberatung, ohne Informationen hinterherzulaufen.
- 02
Wir helfen ihm, Aufgaben und erwartete Ergebnisse zu beschreiben statt einer Liste von Abschlüssen, und das Unverzichtbare vom Wünschenswerten zu trennen. Ein klar formulierter Bedarf bedeutet gezieltere Kandidaten und weniger Hin und Her.
- 03
Strukturiertes Interview, gemeinsames Raster, Blick auf übertragbare Kompetenzen und Potenzial: Der Manager bewertet den Menschen, nicht nur den Lebenslauf, und entdeckt Profile, die er sonst aussortiert hätte.
- 04
Bevor er eine Stelle öffnet, stellt er die richtigen Fragen: identisch nachbesetzen, jemanden intern weiterentwickeln, auf eine andere Tochtergesellschaft der Gruppe zurückgreifen? Die Einstellung wird zur Organisationsentscheidung, nicht zum bloßen Ersatz.
- 05
Ein Team beschreiben, ein Interview führen, klares Feedback geben: Was er beim Rekrutieren lernt, nützt ihm danach jeden Tag, im Jahresgespräch wie in der Führung seines Teams.
08 · Die Steuerung
Eine Kennzahl, die wirklich zählt: was Sie eingespart haben.
Ihr Dashboard zeigt die Kosten pro Einstellung nach Gesellschaft, Kanal und Manager, die Dauer jedes Schritts, damit Sie sofort sehen, wo es hakt, und vor allem den monatlich eingesparten Betrag im Vergleich zu den Honoraren, die Sie Personalberatungen gezahlt hätten. So sieht Ihre Finanzabteilung den Nutzen ebenso klar wie Ihre Personalabteilung.
Wie viel würden Sie nächstes Jahr sparen?
Geben Sie Ihre jährliche Zahl an Einstellungen an und was Sie heute an Personalberatungen zahlen: In zwei Minuten zeigt Ihnen unser Simulator die erreichbare Einsparung, Stelle für Stelle, und ein Experte ruft Sie zurück, um sie anhand Ihrer echten Daten zu bestätigen.