godeeprComunidad de talentos

02 · La situación

Paga a una firma de búsqueda para encontrar candidatos que a menudo ya duermen en sus archivos.

Una firma de búsqueda suele cobrar entre el 15 y el 30 % del salario bruto anual del candidato contratado, de modo que un solo directivo con 60 000 € puede suponer 15 000 € de honorarios, y diez contrataciones de ese nivel equivalen al coste de un puesto a tiempo completo. Mientras tanto, se siguen necesitando 12 semanas de media para contratar a un directivo en Francia, y más de una empresa de cada dos afirma haber tenido dificultades con al menos una contratación de directivo durante el año. La paradoja es que la mitad de las grandes empresas ya dispone de un software de selección: la herramienta está ahí, pero permanece vacía, mal configurada, y acaba sirviendo de archivador en lugar de motor.

15 a 30 %
del salario bruto anual: honorarios de una firma de búsqueda; la mayoría entre el 18 y el 25 %
Licorne Society, Leonar
15.000 € sin IVA
Honorarios por un directivo de 60 k€ facturado al 25 %
Licorne Society
12 semanas
Duración media de una contratación de directivo en Francia
Apec, via Culture RH
54 %
Empresas con dificultades en al menos una contratación de directivo en 2024
Apec, via Culture RH
50 %
Grandes empresas equipadas con un ATS o SIRH en 2024 (+12 pts vs 2021)
Apec, via Culture RH

03 · Comunidad

Una comunidad de talentos que crece con cada contratación.

Cada contratación enriquece una cantera que pertenece al grupo y se comparte entre filiales. Los candidatos siguen en contacto con usted, en lugar de quedar olvidados tras un rechazo. Los candidatos de ayer se convierten en las contrataciones de mañana, sin gastos de anuncios ni de firmas de búsqueda.

Descubrir la comunidad
  1. 01

    Candidatos

    Siguen en contacto con usted, incluso tras un rechazo.

  2. 02

    Managers

    Atendidos como clientes internos: brief, shortlist, puntos de control.

  3. 03

    Equipos

    La afinidad con el candidato cuenta desde el principio.

  4. 04

    Filiales

    Una sola cantera, compartida por todas las sociedades del grupo.

04 · Las 6 ventajas clave

Reducir un 30 % los gastos de selección externos, ofreciendo a la vez una experiencia única a los candidatos y a los managers.

No es un software más, es una solución completa: una herramienta formada en selección con el método de una firma internacional de headhunting.

05 · La diferencia

Otros le instalan un software. Nosotros le entregamos una herramienta ya formada.

Un software del mercado llega vacío y genérico, idéntico para un banco, una cadena de restaurantes o un proveedor de automoción, y espera a que sus equipos, ya desbordados, lo llenen y le den vida. Nuestro enfoque es el contrario: antes incluso de su primer día de uso, nuestros reclutadores han integrado en la plataforma su catálogo de puestos, sus matrices de evaluación, sus circuitos de validación y el historial de sus candidatos, de modo que la herramienta sabe reconocer lo que hace triunfar a un empleado en su empresa, y no en cualquier otra.

Un proveedor de ATSNuestra solución
Lo que se compraUna licenciaUn resultado: un 30 % menos de gastos de selección externos
La herramientaEntregada vacía, configurada por el clienteFormada por nuestros reclutadores: sus puestos, sus criterios, sus managers, su cantera
Los equiposUn tutorial y un chat de soporteReclutadores y managers formados en buenas prácticas de entrevista y evaluación
Cuando algo se bloqueaTicket de soporteReclutadores toman el relevo en los puestos difíciles
Medida del éxitoTasa de usoAhorro logrado, plazo y calidad de contratación

Lo que le diferencia del mercado

  1. 01

    Un método, no solo una herramienta: 20 años de experiencia en headhunting integrados en cada etapa, donde los proveedores solo venden software.

  2. 02

    El manager tratado como cliente interno: seguimiento de la misión como en una firma de búsqueda, con brief, shortlist y puntos de control.

  3. 03

    Pensado para grupos multisociedad: varias filiales, varios países, una visión consolidada.

  4. 04

    Todos los sectores, de la industria a los servicios.

  5. 05

    Una tarifa clara, por usuario, frente a competidores que no publican ningún precio.

  6. 06

    Un acompañamiento humano por parte de reclutadores, no solo un soporte técnico.

06 · El método

Cuatro etapas, un resultado.

  1. 01

    Analizamos sus contrataciones de los dos últimos años, puesto por puesto y fuente por fuente, para cuantificar con precisión lo que le han costado e identificar las que podrían haberse cubierto sin intermediario.

  2. 02

    Nuestros reclutadores configuran sus puestos, sus criterios y sus circuitos, y aprovechan sus decisiones pasadas, para que cada nuevo puesto haga aparecer de inmediato los perfiles más pertinentes de su cantera.

  3. 03

    Reclutadores y managers aprenden a realizar una entrevista estructurada, a evaluar con criterios comunes y a decidir rápido, porque una buena herramienta en manos no formadas nunca produce ahorros duraderos.

  4. 04

    Cada mes, un cuadro de mando compara lo que ha gastado con lo que habría pagado a una firma de búsqueda, y nuestros expertos ajustan con usted los criterios que lo necesitan.

07 · Marca empleadora y managers

Una marca que atrae, managers que saben seleccionar.

Contratar con más facilidad depende de dos cosas que el software no aborda: la imagen que transmite a los candidatos y el papel que sus managers asumen en la selección. Trabajamos ambas desde el arranque.

Marca empleadora

Cada sociedad del grupo se convierte en un empleador al que apetece unirse.

  1. 01

    Un portal de empleo por sociedad

    Sus oficios, sus centros y sus equipos presentados con sus colores, con las palabras de quienes trabajan allí, y ofertas difundidas en un clic en todos los canales.

  2. 02

    Una respuesta para cada candidato

    Acuse de recibo, noticias en cada etapa, entrevistas propuestas en pocos clics: cada candidato conserva una buena imagen de usted, sea o no seleccionado.

  3. 03

    Candidatos que se quedan

    Quienes no son seleccionados se unen a la comunidad del grupo y vuelven cuando un puesto les encaja. Su reputación también se construye con rechazos bien gestionados.

  4. 04

    Managers que encarnan la marca

    En la entrevista, el manager es la primera cara de la empresa. Formado, presenta el puesto con acierto y da ganas de unirse a su equipo.

Los managers

El manager deja de ser solo cliente de la selección para convertirse en protagonista.

  1. 01

    Brief de lanzamiento, shortlist comentada, puntos de control y validación en dos clics desde el móvil: el manager sigue su contratación como el cliente de una firma de búsqueda, sin tener que perseguir la información.

  2. 02

    Le ayudamos a describir las misiones y los resultados esperados en lugar de una lista de títulos, y a distinguir lo imprescindible de lo deseable. Una necesidad bien expresada significa candidatos mejor dirigidos y menos idas y vueltas.

  3. 03

    Entrevista estructurada, matriz común, atención a las competencias transferibles y al potencial: el manager evalúa a la persona, no solo su CV, y descubre perfiles que habría descartado.

  4. 04

    Antes de abrir un puesto, se hace las preguntas adecuadas: ¿sustituir de forma idéntica, hacer evolucionar a alguien internamente, apoyarse en otra filial del grupo? La contratación se convierte en una decisión de organización, no en una simple sustitución.

  5. 05

    Describir un equipo, dirigir una entrevista, dar una respuesta clara: lo que aprende al seleccionar le sirve después a diario, tanto en la evaluación anual como en la gestión de su equipo.

08 · El seguimiento

Un indicador que cuenta de verdad: lo que ha ahorrado.

Su cuadro de mando muestra el coste por contratación por entidad, por canal y por manager, la duración de cada etapa para detectar al instante lo que bloquea, y sobre todo el importe ahorrado cada mes respecto a los honorarios que habría pagado a firmas de búsqueda, para que su dirección financiera vea el valor con la misma claridad que su dirección de RR. HH.

¿Cuánto ahorraría el año que viene?

Indique su número de contrataciones anuales y lo que paga hoy a las firmas de búsqueda: en dos minutos, nuestro simulador le muestra el ahorro alcanzable, puesto por puesto, y un experto le llama para confirmarlo con sus datos reales.